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而摆在诺伊曼和明森面前的，主要有两个问题：第一，WeWork缺乏科技基因。WeWork主营业务是联合办公，是将大面积的办公空间拆成工位，以灵活的租期出租给小公司和个人。其商业模式是基于批发和零售，并不存在革命性，也毫无破坏性。正因如此，自递交IPO申请开始，外界的质疑和群嘲就未曾断绝，华尔街与美国媒体直接称其为“独角兽中的极品”，甲骨文创始人埃里森更是公开嘲讽“几乎没什么价值”。

一局25分的排球比赛鏖战到43∶41，决胜局一度9∶14落后竟然成功翻盘，这样罕见的故事就发生在中国男排——一支久被诟病心理脆弱的球队身上。改变很大程度上源自一个人的到来——外教劳尔·洛萨诺。4月26日，中国男排历史上首位外籍主帅——61岁的阿根廷人洛萨诺走马上任。与媒体见面的第一次发声，他的话铿锵有力：“作为曾经战胜过中国队的对手，我要把从中国队身上夺走的东西还给中国队，我要给中国男排带来改变。”

让中国女排脱胎换骨的“大国家队”战略，被复制到中国男排。尽管国家队大名单已经公布，洛萨诺从全运会预赛8—13名的比赛中又挑选了6名队员，将大国家队阵容扩充至31人。洛萨诺带队后打的9场比赛，中国男排的15名队员，除了替补自由人外全部登场。打球的人多了，盘活了整支球队，大面积补充的新鲜血液，让中国男排呈现久违的朝气。首次随队出征的江川、张秉龙、唐川航等年轻队员表现可圈可点，同时带动了老队员的发挥。尤其是接应江川，进攻效率和得分均名列前茅，胶着时刻能一锤定音，颇具“关键先生”的潜质。

3、通过电子邮件方式将意见发送至：csgj2019@chinalaw.gov.cn。亮点1肉品品质检验应与生猪屠宰同步进行《征求意见稿》完善了生猪屠宰环节全过程管理制度。第十三条明确，建立和完善生猪进厂（场）查验、记录制度，规定生猪屠宰厂（场）应当依法查验生猪动物检疫证明和用药记录，如实记录生猪的来源、数量等内容。

洛萨诺对球队更大的改变，是心理层面立竿见影的“按摩”。队员们表示，洛萨诺的训练比较严厉，一直以世界前八名的水准“逼”大家。比赛越到困难时，洛萨诺越镇定，不只是精神上的鼓舞，更在技战术上予以精确指点。昆山站首战对土耳其队的比赛，中国男排以43∶41的罕见比分拿下首局。二传李润铭回忆：“洛萨诺一直告诉我们要有勇气去直面瓶颈，有勇气才能做到更好。”

此外，2030年后我国人口峰值、人口结构的深度变化以及国际环境的大变局都将对整个粮食安全的保障提出新的挑战。“粮食需求的峰值究竟在哪个地方要赶快找出来，这都是下一步粮食安全战略设计要考虑的基础因素。”程国强说。在程国强看来，要想实现构建高质量粮食安全保障体系，我国要坚持“立足国内，适度进口”的战略。“其中，关键要强化三大能力的建设：一是国内高质量的生产能力，二是高效率的储备调控能力，三是高水平的国际供应链管理能力，推进整个粮食安全管理的体系和管理能力的现代化。”他说。